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用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

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用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

客户类型(4)--精益愿景企业

任何需要精益、六西格玛、流程再造等管理咨询的企业。深圳前海百胜扬咨询公司拥有非常强大的来自世界500强的精英咨询团队,可以提供各类复杂场景的精益突破管理咨询。

精益文化建设:将精益思想和理念全面融入到企业文化中。成功案例:通用电气

精益战略及Hoshin Kanri:将精益思想和方法付诸于公司战略规划和实施。成功案例:伟世通

精益文档管理:将精益思想和方法用于企业的文档和知识管理。成功案例:刘家峡水电站、里阳电子

精益财务管理:将精益价值思想融于企业的财务管理和规划。成功案例:劲量电池

精益人事管理:将精益管理用于人事管理以及新员工入职培训等。成功案例:富士康、加拿大道明银行(TD)

精益营销管理:将精益思想和方法用于市场营销管理。成功案例:SymcorHomelife大鹏地产

精益研发管理:将精益思想和方法融于企业的研发及验证管理。成功案例:华为终端公司

精益生产及设备管理:将精益思想和方法用于企业的生产和设备管理。成功案例:诺基亚、富士康、劲量电池、陕西兴机泰

精益供应链及采购管理:将精益思想和方法用于企业的供应链及采购管理。成功案例:劲量电池、伟世通

精益物流管理:将精益思想和方法用于企业的物流管理。成功案例:富士康、劲量电池、诺基亚

精益流程管理:将精益思想和方法用于企业的全面流程再造管理。成功案例:奇瑞、恒隆、富士康、劲量电池、通用电气、加拿大道明银行(TD)、华为、Symcor、国药集团、陕西兴机泰

精益质量管理:将精益思想和方法用于企业的全面质量管理。成功案例:富士康、华为、Symcor、陕西兴机泰、恒隆