登录   /  注册 共享互联网化全运营平台 收并购整合升值 Financials

用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

×

用户登录

用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

收并购整合升值八要素

企业收并购整合升值八要素是百胜扬经过长期实践总结出来的系统化的整合升值精华思路。针对这八个要素,百胜扬公司将为客户企业做好每一处细节,一定可以实现稳健持久的企业价值增值。

 

软性整合三要素:

1. 企业文化整合--如何将两家公司的文化进行同化、整合

2. 企业目标整合--如何将两家公司的目标进行同化、整合

3. 企业战略整合--如何将两家公司的战略进行同化、整合

 

硬性整合五要素

1. 产品、技术整合--如何将两家公司的产品和技术进行系统化、规整化,合并“同类项”,精简资源投入

2. 市场整合--如何将两家公司的市场及渠道进行系统化、规整化,合并“同类项”,精简资源投入

3. 产业链整合--如何将两家公司的上下游产业链进行系统化、规整化,合并“同类项”,精简资源投入

4. 企业运营评估体系整合--如何将两家公司的运营平台包括运营评估体系进行同化、整合

5. 资本资产整合--如何将两家公司的资本资产或所有权进行合规化、规整化、明晰化

 

最终实现1+1>2。