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用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

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用资本来收+用平台来管+用整合来升=世界500强

企业收并购的实质和形式

        企业收并购的实质是产权转让,即收并购方取得标的公司的产权和控制权。收并购有很多形式。例如:

        (1)强强联合式收并购:在同一行业内,水平接近的两个企业并购后,组织资源得以重新配置,行业市场价格得以稳定,规避了恶性竞争,整体技术资源更加强大,企业规模扩大,经营效率提高,总成本下降,企业竞争力提高。

        (2)软实力型收并购:收并购双方在设备、技术等硬条件方面基本一致,但收并购方拥有更好的企业文化、品牌、市场、销售渠道和管理等软性优势。其利用这些优势进行收并购。

        (3)资本型收并购:收并购双方在市场占有率、供销渠道、经营状况等方面势均力敌,但收并购方在资本实力、企业规模等方面具有优势,从而利用这些优势进行收并购。

        (4)互补型收并购:收并购双方在软实力、资本等方面各有优势,可以实现取长补短。

        (5)大鱼吃小鱼型收并购:收并购方在软实力、资本等方面具有绝对的优势而实施对标的公司的收并购。

        (6)纵向型收并购:把存在纵向相关经济技术关系的企业通过收并购纳入到一个企业中。